– Megkapta a Mark a zöld jelzést, jöhet a bankok számára megnyíló három hónapos regisztrációs időszak. Mikorra írják alá az első vételi szerződést?
– Sok függ attól, hogy miként reagálnak a felkínált lehetőségekre a bankok, de az előjelek kedvezőek. Úgy látjuk, hogy a nyár közepére megszülethet az első megállapodás. Csak az idén 100 milliárd forintért szeretnénk eszközöket venni. Ez egy ambiciózus terv, de meggyőződésem szerint lehetséges; addig is sok munkánk van a Mark indulásában, így tudom, mire lehetünk képesek. Nagyjából átvilágítottuk a piacot, tudjuk, mire lehet számítani, nem egyes ingatlanokat, hanem a bankok teljes rossz portfólióit tervezzük megvenni.
– Mindent vagy semmit – ez a megközelítés csak célzottabbá teszi a Mark működését, vagy tart attól, hogy eltántoríthatja a bankokat?
– Inkább célzottá teszi a működést. Ha belegondolunk, senkinek sem jó, ha elnyúlik ez a folyamat azzal, hogy a bank most odaad egyes elemeket, míg másokkal kivár, hátha később jobb feltételek lesznek. Évek óta többek között ezért nem képes csökkenni a nem teljesítő hitelállomány. Bármelyik bankvezetőnek nagyon nehéz lesz a teljes portfólió értékesítéséről dönteni, ezt egy percig sem vitatom, viszont ugyanazzal a lendülettel le is egyszerűsödik a helyzet. A bankok maguk mögött hagyhatják a múlt rossz döntéseit, és arra koncentrálhatnak, amihez alapvetően értenek, a hitelezéshez. Úgy gondolom, hogy most adott egy olyan vissza nem térő helyzet, amikor nagy levegőt véve le lehet zárni a múltat és elő lehet készíteni a jövőt.
– Az emlegetett nettó 500 milliárdos érintett vagyonból mennyit fognak tudni megvenni?
– Az optimális nyilván a 100 százalék lenne, reális célnak az állomány 60 százaléka tekinthető. Amennyiben ennél nagyobb arányt tudunk majd elérni, az már komoly siker lenne, de hozzáteszem, csalódást jelentene, ha a céltól jelentősen elmaradnánk.
– A Mark egy 300 milliárdos, az MNB által nyújtott áthidaló kerettel indul, ami felülről nyitott. Amennyiben szükségesek további források, azt is a tulajdonos adja, vagy azt már piaci forrásból szerzik be?
– Az induló keret feletti forrásokat már mindenképp a piacról szerezzük be. A tulajdonos MNB által biztosított áthidaló finanszírozás azért volt fontos, mert hiába lát sok piaci szereplő fantáziát a Markban, ez mégis egy kockázatos üzlet, hiszen rossz ingatlaneszközökkel működünk és egyelőre nincs megvásárolt eszközportfóliónk. Az MNB pénzével így nem vagyunk kiszolgáltatva annak, hogyan alakul épp a kockázati éhség a piacon. Biztosított az induláshoz szükséges pénz, és ha vásároltunk, már könnyebb lesz a befektetőket meggyőzni. A Mark most csupán egy jó ígéret, de akár már 200 milliárd forint is komoly állományt képvisel, ami befektetési célnak is vonzó.
– A továbbiakban milyen csatornákon keresztül terveznek forrásokat bevonni? Mehet a tőzsdére akár a Mark, akár egyes ingatlanok?
– Ez még a jövő zenéje. Ezzel együtt persze nagyon is belefér, hogy tőzsdére vigyünk akár egyes eszközöket, akár ingatlanalapokat. Az árazás és az időzítés a kérdés, az a lényeg, hogy legyen egy adott állományunk, amit akár portfóliókban, akár darabonként rugalmasan piacra tudunk dobni, amikor épp a legkedvezőbb számunkra a hangulat. Ez szükségszerű is, mivel a Mark egy profitorientált cég.
– Hogy látja, a megcélzott állományból mennyi az, ami kereskedelmileg életképes? Vannak annyira rossz eszközök a piacon, hogy azt már a Mark is elutasítaná?
– Jelenlegi számításaink szerint az érintett ingatlanok nagyjából harmada az, ami képes pénzt termelni, ez azonban nem jelenti azt, hogy mostani formájukban jól is működnének. Biztos, hogy számítani lehet komoly újításokra, teljes bérlői körök átgondolására, az egyes épületek piaci újrapozicionálására. Ebben különböző piaci szereplőknek, például ügynökségeknek is kínálkozik üzleti lehetőség. Szintén készek vagyunk fejleszteni, például befejezni félbehagyott építkezéseket, vagy átalakítani egyes épületek funkcióját. Könnyen lehet, hogy egy eredetileg szállodának szánt épület nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, de jól tudna működni irodaházként. Elutasítani egyetlen felajánlott ingatlant sem fogunk, hiszen teljes portfóliókat veszünk meg, nem válogatunk.
– Hogy látja a saját jövőjét akár a Mark 10 évesre tervezett életciklusában, akár annak fényében, hogy néhány éven belül új tulajdonosok érkeznek, akiknek más elképzeléseik is lehetnek?
– Nagyon büszke vagyok arra, hogy korábban a Monetáris Tanács tagjaként olyan kulcsfontosságú gazdaságpolitikai döntésekben vehettem részt, mint az alapkamat-csökkentési ciklus, a növekedési hitelprogramok vagy az önfinanszírozási program. Most is a legjobb tudásom szerint teszem a dolgomat. Megtisztelő feladat a Mark-projekt irányítása, s szeretném be is fejezni majd ezt a munkát. Az Európai Unióban mi vagyunk az első olyan jegybanki tulajdonú követeléskezelő vállalkozás, amelyet a nem teljesítő hitelállományok felszámolásához piaci alapon működő cégnek ismertek el. A jövőben minden hasonló kezdeményezéshez mi leszünk a minta a kontinensen. Ezt jó kimondani!